Resultats obtinguts en la primera edició
Amb relació a les persones a l’atur:
- Formacions realitzades per persones: (En total han participat 60 persones. La taxa d’inserció és del 60%)
2021
- ACTIC bàsic
- Recerca de feina a través del mòbil
- Curs de serra mecànica
- Tractor forestal
- Curs d’obradors alimentaris
2022
- Actic mig 2 (una al març i una a l’octubre) 2 edicions
- Word i Excel
- Curs de serra mecànica
- Curs de MapICC i Oruxmaps
- Creació de pàgines web
- 8 persones d’entre 16 i 29 anys assessorades en formació reglada i pràctiques a empreses
- 68 persones ateses; 34 itineraris individuals finalitzats
Amb relació a les empreses de la CVN:
- Es van visitar 125 empreses, de les quals 117 van respondre una enquesta amb els resultats de la qual es va elaborar un document que recollia les característiques i necessitats.
- Formacions realitzades per empreses:
2021
- Canal electrònic
- Com posar el preu als meus productes o serveis
- Factura electrònica
2021
- Estoig bàsic de comunicació per donar a conèixer el teu negoci
- Formació en etiquetatge per a obradors alimentaris
- Vendre a internet
- 42 reunions mantingudes amb diferents agents del territori: Consell Comarcal d’Osona, Agència de desenvolupament del Berguedà, DARP, UVIC- Centre Beta, CREACCIÓ, Càtedra del Món Rural, IRTA, Unió de Pagesos, JARC, ARCA, assessoria alimentària, UPC, Pere Casas-assessor, Agroxarxa, Km0, BioT, etc.
- 33 assessoraments a empreses, de la mà de 10 empreses/persones assessores en temes com la digitalització i tecnificació de processos; com fer venda directa; energia solar; gestió de l’aigua; etc. Amb un total de 114 hores d’assessorament.
- 11 empreses úniques que han sol·licitat la subvenció a la contractació i s’han atorgat 18 subvencions per a la contractació de 18 persones.
- Jornades networking per empreses:
- 2021: Jornada: “Consum elèctric: noves tarifes i oportunitats”
- 2022: Jornada “Venda en línia”
- Visita a la fira Innovagri amb 12 empreses del territori. (https://www.innovagri.es/)
- Elaboració d’un mapa de residus exclusivament del sector primari
Conclusions de l’anàlisi/diagnosi sobre les necessitats de les empreses:
- Baix nivell tecnològic i digitalitzador a les empreses.
- Poca consciència de la importància de la tecnificació per millorar la competitivitat de l’empresa. Hi ha la mentalitat que una cosa per ser artesana ha de ser manual (sacrificada), quan hi ha processos que es poden tecnificar i faciliten la tasca de la persona treballadora, evitant fer feines dures i que ocupen temps, sense deixar l’essència de l’artesania.
- Pocs recursos destinats a la incorporació de tecnologia a l’empresa. Els elements tecnològics/digitalitzadors es van implementant a mesura que la llei els obliga.
- Baix nivell formatiu de les persones treballadores i poc interès per part de les empreses de formar les persones treballadores.
- Lloguers alts i falta de viabilitat econòmica en alguns comerços. També s’ha de tenir en compte que el local són els baixos de l’habitatge, i un cop l’empresa tanqui no se sap que farà la persona propietària.
- Les empreses tenen una gran dependència de les gestories pel seu funcionament.
- Jubilació i manca de relleu generacional, en empreses del primer i tercer sector, principalment.
Valoracions finals del projecte
En general, hi ha hagut un impacte molt positiu del projecte, tant en les empreses com en les persones participants.
Des d’aquest projecte vam treballar amb el personal de CIDO (Cercador d’Informació i Documentació Oficials) de la Diputació de Barcelona la posada en marxa d’un filtre perquè les empreses de la CVN poguessin tenir a l’abast els ajuts i subvencions específiques que hi ha a les empreses del territori aplicant diferents filtres: https://www.llucanes.cat/
Aquesta proposta va sorgir d’una necessitat detectada en les entrevistes, quan les empreses es queixaven de la manca de temps que tenen per poder millorar. Remarcar aquesta acció com un cas d’èxit perquè a partir d’aquí ara s’ha creat de forma permanent el CIDORural, per empreses dels territoris rurals.
Pel que fa al grau de transformació tecnològica dir que el punt d’inici era molt baix: molt poca o nul·la tecnificació de les empreses i competències digitals bàsiques o nul·les per part de les persones, el que vol dir que el grau de transformació ha sigut molt elevat si es té en compte la base de la qual partíem.
Quan vam definir el projecte i la cadena de valor de negoci no érem conscients de l’abast d’aquest sector al territori i el temps de dedicació que això implicava. Per dur a terme el projecte vam necessitar molt més temps i recursos del previst. Aquesta feina s’ha desenvolupat des del Servei d’Ocupació del Lluçanès, l’àrea d’empresa, desenvolupament rural i direcció tècnica.
La principal i gran oportunitat que es va presentar i vam aprofitar va ser, precisament, poder arribar a tantes empreses. Això ens va permetre fer una diagnosi més acurada alhora que vam establir una major confiança amb les empreses a les quals vam visitar, vam oferir assessoraments i vam continuar mantenint contacte per al retorn dels assessoraments i altres informacions com són les possibles ajudes, subvencions i altres recursos als quals poden accedir.